Neues Leben auf Neu-Schloss
Petr Kučera, einst Journalist und Politiker, hat ein Schloss gerettet. Mit eigenen Händen und aus eigener Tasche.
„Ende der 1990er Jahre haben meine Frau und ich uns entschlossen, dass wir einen symbolischen roten Strich unter unsere bisherige, aber dennoch ziemlich erfolgreiche, Existenz ziehen.“
Raus aus der Hauptstadt
„Wir besaßen umfangreiche Grundstücke in Prag, die wir als Bauparzellen verkauft haben. Wir hatten also genug Bargeld. Wir haben uns entschieden, Prag zu verlassen und ein Denkmal zu retten. Ich habe Geschichte studiert. Es reizte mich, ein historisches Haus zu besitzen, das auf eine bewegte Vergangenheit zurückblicken kann und architektonisch interessant ist.“
„Die Wahl fiel auf Nové Hrady / Neu-Schloss. Das Schloss wurde im für Böhmen seltenen reinen Rokoko-Stil errichtet. Da das Gebäude erst Ende des 18. Jahrhunderts, genauer gesagt 1788, vom französischen Adeligen Harbuval Chamaré, fertiggebaut wurde, war es eigentlich modern. Es musste nie umgebaut werden und dient bis heute in seiner ursprünglichen Gestalt.“
1997 begann die Familie mit der vollständigen Renovierung des verwüsteten Palastes. Binnen zwei Jahren wurde das Schloss instand gesetzt.
Ohne öffentliche Gelder
Für die Renovierung hat Petr Kučera nie öffentliche Gelder oder Subventionen beantragt. Er hat einen guten Grund dafür:
In der Vergangenheit habe zum Adelssitz ein Herrschaftsgebiet mit etwa zwanzig Dörfern gehört, die dafür gearbeitet hätten, sagt Kučera. Es habe dort viele Wirtschaftsbetriebe, Mühlen, Sand- und Steinbrüche, Ziegelbrennereien und eine umfangreiche Landwirtschaft gegeben. Das sei heute anders, betont der neue Schlossherr. Die Familie sucht vor allem bei Schlössern im Ausland nach Inspiration für ihr Wirtschaften.
Um ein Schloss finanzieren zu können, müsse man aber mehrere Einnahmequellen zusammenfließen lassen, betont Kučera:
„Wir haben ein Restaurant, eine Konditorei, wir veranstalten Schlossführungen, Galerien, ein Fahrrad-Museum, eine Ausstellung englischer Hüte, eine große Hirsch- und eine Dammhirschherde und wir betreiben Landwirtschaft. Mit alledem sichern wir uns unsere finanzielle Selbständigkeit.“
Mehr als nur ein Schloss
„Deswegen haben wir heute zehn Gärten und planen noch weitere. Dieser Trend funktioniert schon seit langem in Westeuropa, ich meine vor allem in Frankreich und England. Er hat sich als der einzigmögliche Weg zur ökonomischen Stabilität von Denkmälern bewährt. Warum? Ein Denkmal wird von den Besuchern meist nur einmal besichtigt. Sie haben keinen Grund, mehrmals zu kommen. Bei den Gärten ist das anders. Für eine Familie im 21. Jahrhundert ist der Aufenthalt in einem Garten ein Erlebnis, das sie mehrere Male im Jahr wiederholen kann.“
Die umfangreichen Gärten rund um das Schloss sind der Stolz der Familie Kučera. Es gibt dort einen französischen, einen italienischen und einen englischen Garten, dazu aber noch einen Gemüsegarten, in dem Gemüse für das Schlossrestaurant angebaut wird. Es gibt da ein Gartentheater, ein Gartenlabyrinth und vieles mehr.
„In unserem Alter, ich bin siebzig und meine Frau etwas jünger, sieht man die Sachen anders als früher. Es geht nicht darum, viel Geld zu verdienen. Was wir erwerben, investieren wir weiter, weil wir noch viele Pläne haben. Die Zusammenarbeit der Familie ist wichtig. Wir haben vier Kinder. Sie werden höchstwahrscheinlich unsere Arbeit in irgendeiner Form fortsetzen. Es geht darum, gemeinsam etwas zu leisten.“
„Keinesfalls. Nie. Ich sage, Prag ist schön. Wir haben dort ein schönes reichhaltiges Stück Leben verbracht. Für junge Menschen ist es wohl der beste Ort, wo sie Erfahrungen sammeln und sich durchsetzen können. Ich pflege gerne zu sagen, ich war schon dort. Ich kehre dorthin gerne zurück und suche nach den Erlebnissen. Aber ich würde nie mehr zurück nach Prag umziehen. Hier bin ich zu Hause.“
